Командир отделения

Содержание

Фацелия как сидерат, когда сеять, как выращивать, собирать семена

Обязанности заместителя командира батальона по военно-политической работе

Указом Президента РФ от 01.07.2020 № 440 в Устав внутренней службы ВС РФ была включена полностью новая редакция статьи 139. В ней установлены следующие обязанности заместителя командира батальона по военно-политической работе:

• разъяснять личному составу батальона решения Президента Российской Федерации, вопросы государственной политики в области обороны, задачи батальона и его подразделений;
• организовывать в батальоне военно-политическую подготовку личного состава и его военно-политическое информирование о событиях в мире и в Российской Федерации, о жизни и учебно-боевой деятельности Вооруженных Сил;
• участвовать в разработке и выполнении плана боевой подготовки батальона;
• организовывать и проводить в батальоне работу по воинскому воспитанию, формированию у военнослужащих морально-политической и психологической готовности к выполнению поставленных задач;
• знать морально-политические и психологические качества каждого офицера, прапорщика и сержанта батальона и проводить с ними индивидуальную работу;
• изучать настроения военнослужащих, знать их морально-политическое и психологическое состояние и принимать меры по его поддержанию;
• составлять общую социально-психологическую характеристику личного состава батальона, принимать меры по поддержанию здоровой морально-политической и психологической обстановки;
• участвовать в подведении итогов боевой подготовки, состояния воинской дисциплины, внутренней и караульной служб, безопасности военной службы;
• обобщать и распространять опыт лучших офицеров, прапорщиков, сержантов, классных специалистов;
• принимать участие в подборе и расстановке военнослужащих в состав отделений, расчетов, экипажей, смен, в комплектовании взводов и рот с учетом уровня подготовки личного состава батальона, психологической совместимости военнослужащих, национальных особенностей и отношения к религии;
• содействовать проведению работы с верующими военнослужащими;
• анализировать состояние воинской дисциплины в батальоне, причины преступлений и происшествий, вести учет дисциплинарных проступков, вырабатывать и принимать меры по их предупреждению;
• организовывать и проводить в батальоне мероприятия по укреплению воинской дисциплины, сплочению воинских коллективов, профилактике отклонений в поведении военнослужащих и предотвращению наркомании;
• организовывать и проводить правовое обучение (правовое воспитание) личного состава батальона;
• формировать у военнослужащих ответственность за выполнение требований безопасности военной службы;
• участвовать в аттестации офицеров, прапорщиков и сержантов батальона, обучать их формам и методам индивидуальной работы с подчиненным личным составом;
• обучать командиров подразделений и их заместителей по военно-политической работе организации и методике военно-политической работы с различными категориями военнослужащих;
• организовывать и проводить в батальоне мероприятия, посвященные дням воинской славы и памятным датам России, профессиональным праздникам и памятным дням Вооруженных Сил;
• участвовать в реализации прав и социальных гарантий личного состава батальона, знать нужды и запросы военнослужащих, принимать меры по разрешению обращений, (предложений, заявлений или жалоб);
• проводить мероприятия по нравственному, физическому и эстетическому воспитанию личного состава батальона, организовывать проведение культурно-досуговых и спортивно-массовых мероприятий с участием личного состава батальона;
• организовывать эксплуатацию и применение технических средств военно-политической работы и культурно-досугового имущества батальона, ежеквартально проверять их наличие и техническое состояние.

Автор статьи:
Akiva Content

Преимущества и недостатки роли писаря в армии

Писарь – это внештатная должность. Она имеет как ряд достоинств, так и ряд минусов. Плюс такой работы в том, что есть особые послабления:

• начальство всегда загружено собственными делами и не всегда следит за рабочим процессом солдата. Именно поэтому канцеляр большую часть своего времени предоставлен сам себе, и, естественно, может заниматься тем, чем захочет в отсутствие начальника;
• можно распоряжаться своим временем так, как захочется. Так как писари не занимаются воинской службой, как это делают другие солдаты, то они могут не присутствовать на многих мероприятиях;
• никто не захочет вступать в конфликт с канцеляром, так как он имеет достаточно высокий статус среди служивых и имеет патронат в виде руководителя, и чем выше по карьерной лестнице начальник, тем лучше;
• при себе можно иметь хороший телефон с наличием интернета и с качественной камерой. Это необходимо для выполнения поручений руководящего звена, поэтому никто не вправе забрать телефон;
• человеку, находящемуся на данной должности легко получить увольнительный, особенно, если предлогом является покупка канцелярии за свой счет. Это не только разрешено и нравится начальству, но и активно поощряется;
• разрешено иметь больше личных вещей, чем простому рядовому солдату. На собственной тумбочке могут находиться различные предметы канцелярии, но личные это или по делу – никто проверять не будет;
• расположение к большому количеству полезной информации. Именно поэтому писарь нужен всем, что предоставляет выгоду на занимаемой должности. Он всегда в курсе всех происходящих событий и знает, что, где и зачем, в том числе и в масштабных мероприятиях;
• «канцелярам» разрешено ходить свободно по своим должностным делам, не находясь в строе, как все остальные. Какие это дела личные или по рабочим моментам знает только писарь.

К негативным моментам занимаемой должности можно отнести не солидарность со своими собратьями, так как он может «настучать» и не выполняет все те обязанности, что другие солдаты. Также иногда канцеляр очень загружен и должен выполнить поставленную задачу даже, просиживая на рабочем месте до глубокой ночи.

Еще одним минусом является то, что все промахи заметнее, а ответственность за проступки выше. Тем более, что перекинуть вину не на кого.

Многие руководители требуют выполнить именно его задачу первой, но ведь, как оказывается, не только он. Тогда у солдата срочника возникает диссонанс задач.

Интересно знать! Очень важно держаться за свое место, ведь если при каких-либо ситуациях он длительное время будет отсутствовать на своем рабочем месте, ему смогут легко найти замену. Подытожив, можно сделать заключение, что писарь – это ответственная и трудная работа, и даже, несмотря на большинство положительных моментов, многие не хотят быть на должности канцеляра по своим объективным причинам

Подытожив, можно сделать заключение, что писарь – это ответственная и трудная работа, и даже, несмотря на большинство положительных моментов, многие не хотят быть на должности канцеляра по своим объективным причинам.

Уровни руководящего состава

Какими могут быть прямой и непосредственный начальники? Разница во многих случаях зависит от перечня должностей, указанных в уставе компании.

К руководителям высшего звена относятся лица, которые осуществляют контроль и управление всей компанией. Как правило, такие начальники разрабатывают тактику развития производства и принимают наиболее ответственные решения. Кроме того, они могут заниматься финансовыми вопросами. Обычно в качестве высшего звена выступает председатель совета директоров, президент или управляющий. Именно они способны решать судьбу всей организации. Однако это относится далеко не ко всем сферам деятельности. К примеру, можно рассмотреть, что представляет собой прямой и непосредственный начальник в армии. Разница между этими двумя понятиями в данном случае будет определяться уставом.

Что же должны делать руководители среднего звена? Главная функция начальников этого уровня заключается в том, чтобы получать указания от вышестоящих руководителей и доносить их до подчиненных. Начальники данного уровня могут разрабатывать пути решения различных задач и реализовывать разнообразные проекты, а также вносить предложения по оптимизации деятельности всей компании. К управляющим такого уровня можно отнести руководителя определенного проекта или начальника отдела.

Начальники низшего звена выполняют работу наравне с другими исполнителями. В их задачи входит контроль за деятельностью и отстаивание интересов своих подчиненных. Как правило, к такой группе должностей относится мастер участка или руководитель группы.

Что такое взвод и сколько в нём человек

Следующим по численности личного состава является взвод. Чаще всего он включает в себя от трёх до шести отделений, соответственно его численность колеблется от пятнадцати до шестидесяти человек. Как правило, взводом командует младший офицерский состав – младший лейтенант, лейтенант либо старший лейтенант. На инфографике можно увидеть примеры мотострелкового и танкового взводов, а также огневого взвода минометной батареи
Таким образом, видим, что мотострелковый взвод состоит из управления взвода (командир взвода и заместитель) и 3 отделений (состав отделений мы рассматривали выше на картинке). То есть, всего 29 человек. Танковый взвод состоит из 3 экипажей танка

Важно, что командир танкового взвода является и одновременно командиром первого танка, поэтому в танковом взводе всего 9 человек. Огневой взвод состоит из 3-4 расчетов, каждый расчет состоит из 7 человек, поэтому численность взвода 21-28 человек

Также, помимо представленных на примере подразделений, существует еще множество различных взводов в различных бригадах и полках. Для примера укажем только несколько из них:

• Взвод управления
• Взвод связи
• Разведывательный взвод
• Инженерно-саперный взвод
• Гранатометный взвод
• Взвод материального обеспечения
• Медицинский взвод
• Зенитно-ракетный взвод
• Ремонтный взвод и др

Выбор тактики и устанавливаемого на МС-1 дополнительного оборудования

Разобрав тактико-технические характеристики МС-1, пора выбрать для него правильную победную тактику ведения боя. В World of Tanks необходимо правильно использовать достоинства своего танка, и компенсировать его недостатки. По совокупности тактико-технических характеристик МС-1, скорее, башенная ПТ-САУ, чем обычный лёгкий танк. И играть на нём нужно соответственно. Грамотная маскировка с использованием кустов, поваленных деревьев и рельефа местности, пассивный свет и действия с оглядкой на союзников превращают большинство битв в весёлый тир.

Чтобы улучшить и без того хороший обзор, на МС-1 желательно установить «Стереотрубу», дающую +25% обзора из неподвижного танка. Вообще, я рекомендую ставить стереотрубу практически на все танки до V уровня включительно. «Гурманы» могут дополнительно поставить на танк «Просветлённую оптику», дающую постоянно +10% обзора, но учтите: бонусы от стереотрубы и просветлённой оптики не складываются, т.е. в движении вы будете получать бонус не более 10%, и только через приблизительно 3 секунды после полной остановки (когда начнёт действовать стереотруба) вы получите +25% обзора.

Если вы стеснены в средствах, возьмите «Маскировочную сеть», дающую +25% к маскировке неподвижного танка. Главным плюсом маскировочной сети и стереотрубы является то, что это оборудование не считается в игре сложным, и на его демонтаж не нужно тратить игровое золото.

Кроме того, я советую практически на все танки ставить «Усиленные приводы наводки». И МС-1 в этом плане не исключение, ведь 45 мм орудие сводится очень медленно.

Ставить «Улучшенную вентиляцию» я не вижу особого смысла. Маскировочная сеть и просветлённая оптика кажутся мне лучшими решениями. Впрочем, улучшенная вентиляция на МС-1 стоит всего ничего, её можно поставить хотя бы из экономии. Однако вентиль считается в World of Tanks сложным оборудованием. Если вы захотите его поменять, вам придётся либо заплатить за демонтаж золотом, либо «сломать» оборудование.

Тактико-технические характеристики

Надо иметь в виду, что для наших танков дано удельное давление при погружении на 100 мм, когда длина опорной поверхности возрастает от 1700 мм (для твердого грунта) до 2630 мм. То есть, на твердом грунте удельное давление будет составлять вместо 0,37 уже 0,57 кг/см², и «разительное отличие» от Рено-FT17 и его зарубежных аналогов пропадает.

Сколько человек они включают в себя?

Отделение. Насчитывает от 5 до 10 человек. Командует отделением командир отделения. Командир отделения — это сержантская должность, поэтому и комод (сокращенно от командир отделения) зачастую младший сержант или сержант.

Взвод. Взвод включает в себя от 3 до 6 отделений, то есть может достигать от 15 до 60 человек. Командует взводом командир взвода. Это уже офицерская должность. Ее занимает минимум лейтенант, максимум — капитан.

Рота. Рота включает в себя от 3 до 6 взводов, то есть может состоять от 45 до 360 человек. Командует ротой командир роты. Это майорская должность. По факту командует старший лейтенант или капитан (в армии командира роты или называют ласково и сокращенно — ротный).

Батальон. Это или 3, или 4 роты + штаб и отдельные специалисты (оружейник, связист, снайперы и т.п.), минометный взвод (не всегда), иногда — ПВО и истребители танков (далее — ПТБ).  Батальон включает в себя от 145 до 500 человек. Командует командир батальона (сокращенно — комбат).

Это должность подполковника. Но у нас в стране командуют и капитаны, и майоры, которые в будущем могут стать подполковниками при условии сохранения этой должности.

Полк. От 3 до 6 батальонов, то есть от 500 до 2500+ человек + штаб + полковая артиллерия + ПВО + ПТБ. Командует полком полковник. Но может также и подполковник.

Бригада. Бригада — это несколько батальонов, иногда 2 или даже 3 полка. В бригаде, обычно, от 1000 до 4 000 человек. Командует ею полковник. Сокращенное название должности командира бригады — комбриг.

Дивизия. Это несколько полков, в том числе артиллерийские и, возможно, танковые + служба тыла + иногда авиация. Командует полковник или генерал-майор. Численность дивизий разная. От 4 500 до 22 000 человек.

Корпус. Это несколько дивизий. То есть в районе 100 000 человек. Командует корпусом генерал-майор.

Армия.  От двух до десяти дивизий разных родов войск + тыловые части + ремонтные мастерские и так далее. По численности может быть очень разной. В среднем от 200 000 до 1 000 000 человек и выше. Командует армией генерал-майор или генерал-лейтенант.

Фронт. В мирное время — военный округ. Точные цифры здесь уже сложно назвать. Они варьируются от региона, военной доктрины, политической обстановки и тому подобным вещам.

Фронт — это уже самодостаточная структура с резервами, складами, учебными частями, военными училищами и так далее. Командует фронтом командир фронта. Это генерал-лейтенант или генерал армии.

Состав фронта зависит от поставленных задач и обстановки. Обычно в состав фронта входят:

• управление;
• ракетная армия (одна — две);
• армия (пять — шесть);
• танковая армия (одна — две);
• воздушная армия (одна — две);
• армия ПВО;
• отдельные соединения и части различных родов войск и специальных войск фронтового подчинения;
• соединения, части и учреждения оперативного тыла.

Фронт может усиливаться соединениями и частями других видов Вооружённых Сил и резерва Верховного Главнокомандования.

Пожарная охрана

Теперь можно перейти к этой теме. Обязанности командира отделения пожарной охраны заключаются в руководстве частью. Но, помимо этого, он также должен выезжать в те места, откуда поступил вызов о возгорании.

Начальник должен оценить окружающую обстановку, быстро провести необходимые расчеты, после чего предпринять всё, чтобы спасти людей и, по возможности, спасти всё, что подверглось воздействию огня. Всё, что происходит вокруг, он докладывает команде, занимающейся ликвидацией возгорания, для упрощения и ускорения процесса. Также командир организовывает и держит под контролем работу службы караула и проводит тренировочные занятия.

Но это ещё не всё. В обязанности командира отделения пожарной охраны также входит проверка техники, инструментов и машин на исправность. И именно он следит за выполнением работы караулом.

Если начальник отсутствует, то его заменяет тот работник, который прошел необходимую подготовку.

Заместители командира батальона

В структуре управления батальоном после его командира на следующей ступени в мирное и военное время находится начальник штаба батальона. Статья 134 Устава внутренней службы ВС РФ устанавливает, что начальник штаба подчиняется командиру батальона, является его заместителем и прямым начальником всего личного состава батальона. При проведении в жизнь решений командира батальона начальник штаба имеет право отдавать приказания подчиненным командиру батальона лицам от его имени. Обо всех наиболее важных отданных приказаниях начальник штаба докладывает командиру батальона.

Кроме того, действующим Уставом внутренней службы предусмотрены следующие должности:

1. Заместитель командира батальона по военно-политической работе.
2. Заместитель командира батальона по вооружению (заместитель командира батальона по технической части, начальник автомобильной службы батальона, старший техник, техник батальона).
3. Заместитель командира батальона по тылу.

Наличие этих должностей определяется организационно-штатной структурой конкретной воинской части.

Боинг 787 – самолёт мечты

О чём поют?[править]

Обязанности командира роты согласно Уставу Вооруженных Сил Российской Федерации

Согласно статье 145 Устава внутренней службы ВС РФ, командир роты обязан:

• при выполнении боевых задач умело управлять ротой;
• организовывать в роте боевую подготовку, составлять расписание занятий на неделю;
• проводить занятия с офицерами, прапорщиками (мичманами) и сержантами (старшинами), а также с подразделениями роты;
• проверять в соответствии с программой боевой подготовки знания и практические навыки офицеров, прапорщиков (мичманов), сержантов (старшин), солдат (матросов) роты;
• знать воинское звание, фамилию, национальность, срок службы, занимаемую должность и специальность, семейное положение, деловые, морально-политические и психологические качества и особенности всех военнослужащих роты, постоянно проводить с ними индивидуальную работу по воинскому воспитанию;
• осуществлять отбор кандидатов для приема на военную службу по контракту, а также для поступления в военно-учебные образовательные организации;
• представлять солдат (матросов) и сержантов (старшин) к присвоению очередных воинских званий, выдвигать достойных для замещения вакантных должностей;
• организовывать размещение личного состава, поддерживать внутренний порядок и воинскую дисциплину в роте;
• следить за внешним видом и строевой выправкой подчиненных ему военнослужащих, за выполнением ими правил ношения военной формы одежды, за правильной подгонкой снаряжения и обмундирования;
• организовывать подготовку лиц, назначаемых в суточный (корабельный) наряд от роты, и контролировать несение ими службы;
• еженедельно подводить итоги боевой подготовки роты, состояния воинской дисциплины и внутреннего порядка, внутренней и караульной служб, а также безопасности военной службы;
• периодически присутствовать на подъеме и вечерней поверке в роте;
• знать материальную часть, правила эксплуатации вооружения, военной техники и другого военного имущества роты;
• организовывать своевременное получение, правильную эксплуатацию и ремонт вооружения, военной техники и другого ротного военного имущества, проверять не реже одного раза в месяц их наличие, состояние и учет;
• проверять подготовку вооружения и военной техники роты перед каждым выходом на занятия (учения), а также их наличие по возвращении;
• принимать меры по предупреждению поломок вооружения и военной техники и катастроф, аварий с ними;
• обеспечивать выполнение личным составом требований безопасности военной службы при проведении занятий, стрельб, учений, работ и других мероприятий повседневной деятельности;
• своевременно обеспечивать военнослужащих роты положенным довольствием;
• заботиться о быте своих подчиненных и вникать в их нужды, следить за соблюдением ими правил личной гигиены;
• следить за содержанием и правильной эксплуатацией всех помещений, отведенных для роты, поддержанием в чистоте участка территории, закрепленного за ротой, а также за проведением мероприятий пожарной безопасности;
• вести учет личного состава роты, всегда точно знать его численность по списку, налицо и в расходе, наличие, состояние вооружения, военной техники и другого военного имущества роты;
• руководить ротным (корабельным) хозяйством.

Командир батальона: звание по штату

Из положений статьи 11 Дисциплинарного устава ВС РФ следует, что должность командира батальона по штату соответствует общевойсковым воинским званиям майор, подполковник и корабельным званиям капитан 3 ранга, капитан 2 ранга. Таким образом, эта должность относится к категории старшего офицерского состава.

В сложившейся практике прохождения военной службы командир батальона может являться и капитаном. В таком случае его ожидает повышение до очередных званий майора, подполковника автоматически, при условии продолжения пребывания на этой должности. Максимальный срок присвоения новых «звезд» на погоны в такой ситуации составляет 4 года. Для должности заместителя командира батальона стандартным является воинское звание майора.

По типовым воинским должностям военнослужащих командир батальона стоит на одном уровне с командиром дивизиона, авиаэскадрильи, отдельной роты (батареи). В плавсоставе Военно-морского флота этому уровню соответствуют корабельные должности командира дивизиона кораблей 4 ранга, боевой части (службы) корабля 1 ранга. В организационно-штатной структуре воинской части название должности указывается с наименованием формирования, например: командир мотострелкового батальона, отдельного разведывательного батальона, батальона связи и так далее.

Мой рассказ касается примерно такого временного периода.

В Армии только-только расхлебали последствия так называемого «омоложения командных кадров». Это когда в авральном порядке выдвинули на должности командиров полков «перспективных» выпускников академий, а комбатами назначили скороспелых капитанов («задвинув» засидевшихся предшественников на «боковые» должности). И вот на учениях «Запад» перед сонмом маршалов/генералов «юный» командир мотострелкового полка от беспомощности расплакался (заметим, что в реальной боевой обстановке его ждал расстрел). После чего Главком Сухопутных Войск изрек ставшую тут же крылатой фразу: «В Армии произошло не омоложение, а озеленение».

И уже после описываемых мной событий (где-то через год-два) начнется новый эксперимент: тогдашний Министр Обороны Дмитрий Федорович Устинов (для кадровых военных всё-таки «пиджак») посчитает, что выпускники гражданских ВУЗов — если будет достигнута их значительная «критическая масса» в офицерском корпусе — смогут привнести в армейские казармы «гуманизм». А чтобы заманить «гражданских» на военную службу, для них освободили должности в самых престижных местах — группах Советских Войск в ГДР, Венгрии, Чехословакии и Польше. При этом кадровых офицеров досрочно отправили в «Союз». Эксперимент также был — причем весьма быстро — признан провальным.

Как я попал в 6 мср.

Я прибыл в мотострелковый полк к новому месту службы в четверг и был назначен командиром взвода в одну из рот 3-го мсб. Но уже в пятницу в полк поступило моё личное дело и утром в понедельник (на полковом разводе) мне объявили, что я назначен командиром 2-го мсв в 6 мср (2-й мсб). Услышав о новом назначении, мои несостоявшиеся подчиненные с явной иронией спросили (шепотом в строю): «Товарищ ст. лейтенант, за что это вас в «дисбат»?!».

Чуть прервусь, чтобы описать общую ситуацию в полку.

Консультация юриста

От малого к большему

Все многообразие военных, представляющих российскую армию, подразделяется на части, которые тоже делятся и так последовательно до минимальной единицы – отделения, включающего 4-10 человек. Численность его связана с видом войск и выполняемой задачей.

Так, в танковых войсках отделение – это экипаж танка, включающий 3-4 человек, а в артиллерийском подразделении – расчет численностью 6 человек. Подразделение может называться огневой группой или звеном. Оно выполняет конкретную задачу, обходясь малыми силами.

Служащие в звене, как правило, тесно общаются между собой и хорошо могут координировать совместные действия. В современной тактике ведения военных действий хорошо обученное звено способно сыграть значительную роль в сражении, осуществляя разведывательную деятельность, проникая в тыл врага и так далее.

Две или три огневые группы кооперируются в отряд, возглавляемый командиром. Эффективность работы такого отряда значительно зависит от качества военной подготовки каждого его члена, а также от согласованности действий солдат. Многое определяет грамотно организованная инфраструктура и непосредственное руководство отряда.

Подобные объединения дают высокие результаты при условии, что в их числе находятся профессиональные военные с опытом ведения боевых действий. Они маневренны, с трудом обнаруживаются противником, обладают высокой квалификацией и способны справиться с различными задачами.

Далее по мере увеличения идут:

• взвод;
• рота;
• батальон;
• полк;
• дивизия и бригада;
• корпус;
• армия;
• фронт или армейский корпус.

Обязанности командира отделения

Обязанности командира отделения регламентируются 159-й статьёй Устава внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации, на основе которого составляется его должностная инструкция. Итак, командир отделения обязан:

• обучать и воспитывать солдат (матросов) отделения, а при выполнении боевых задач умело командовать отделением;
• знать фамилию, имя, отчество, год рождения, национальность, личные качества, род занятий до военной службы, семейное положение, успехи и недостатки в боевой подготовке каждого подчинённого;
• следить за выполнением распорядка дня (регламента служебного времени), чистотой и внутренним порядком в отделении, требовать соблюдения подчинёнными воинской дисциплины;
• знать материальную часть, правила эксплуатации вооружения, военной техники и другого военного имущества отделения, следить за их наличием, ежедневно осматривать и содержать в порядке и исправности, а также обеспечивать выполнение требований безопасности военной службы при их эксплуатации;
• прививать солдатам (матросам) отделения уважение к службе, а также бережное отношение к своему оружию и военной технике;
• вырабатывать у солдат (матросов) отделения строевую выправку и развивать у них физическую выносливость;
• заботиться о подчинённых и вникать в их нужды;
• следить за опрятностью, исправностью обмундирования подчинённых, правильной подгонкой снаряжения, соблюдением ими правил личной и общественной гигиены, ношения военной формы одежды;
• ежедневно следить за чистотой обмундирования и просушкой портянок, носков, а также за своевременным текущим ремонтом обмундирования;
• следить, чтобы после занятий и стрельб у подчинённых не оставалось боевых и холостых патронов, гранат, запалов и взрывчатых веществ;
• докладывать заместителю командира взвода (старшине команды) обо всех заболевших, о просьбах и жалобах подчинённых, об их проступках, нарушениях требований безопасности военной службы и принятых мерах по их предупреждению, о поощрениях солдат (матросов) и наложенных на них дисциплинарных взысканиях, а также о случаях утери или неисправности вооружения, военной техники и другого военного имущества;
• постоянно знать, где находятся подчинённые.

Командир отделения обучает солдата

Литература

Примечания[править]

Варианты надстроек

Первенцы советского танкостроения: «Рено Русский» и МС-1

Полк и его состав

В состав полка входят от трёх до шести батальонов. Численность полка не превышает двух тысяч человек. Сам по себе полк представляет собой непосредственно ключевое тактическое формирование, которое является полностью автономным. Чтобы командовать таким формированием, необходимо иметь звание полковника, но на практике командирами полка чаще ставятся подполковники. В составе полка могут присутствовать несколько разных подразделений. К примеру, если в полку будет три танковых батальона и один мотострелковый, то полк будет иметь название танкового. Также в зависимости от рода войск полк может выполнять разные задачи: общевойсковые, противовоздушные, тыловые.

Существуют также и более многочисленные подразделения, которые были на слуху у гражданских людей значительно реже вышеперечисленных формирований. О них мы попытаемся вкратце рассказать в следующей части статьи.

От десятника – к комоту

В русской армии, а в ранние века – в дружине и московском войске, всегда были младшие командиры. Воевода, князь, генерал и другие командиры высокого ранга не могли следить за всеми солдатами сразу. Звание условного командира отделения прошло большую эволюцию, сначала их называли десятниками, с приходом европейского устава при Петре I десятник стал капралом, затем унтер-офицером. Так бы и продолжалось далее, если бы не революция.

Капралы и сержанты петровских времен

Слом старых порядков затронул не только социальную, культурную и экономическую сферы жизни общества, но и военную. Армия, как известно, один из самых консервативных элементов в организме любого государства. Однако большевики взялись за дело с большой энергией и, в частности, первый наркомвоенмор Л.Д. Троцкий. Да так, что к началу 30-х годов система званий в Красной Армии просто перестала существовать. В пику старым порядкам и «фельдфебельщине» не комильфо было в трудовом государстве и рабоче-крестьянской армии донимать солдат ненужной муштрой. Красный комиссар и красный командир формально считались равными солдату по происхождению и классовой принадлежности, а значит всё стало зависеть лишь от военного таланта каждого конкретного командира и его авторитета перед подчиненными, на основе которого он часто и занимал командную должность. Порочность такого подхода совсем скоро станет ясна для командования РККА.

Царские погоны от рядового до зауряд-прапорщика

Существовала ещё одна сложность. Если с комдивами, комбригами и комкорами всё было примерно понятно: должность равна возглавляемому соединению, то с солдатским и сержантским составом всё было не так просто. Кадровая, формируемая по территориальному признаку Красная Армия первой половины 30-х годов ощущала острую нехватку ефрейторов, сержантов и старшин. И проблема была не просто в отсутствии этих званий, а в качестве подготовки так называемых комотов (командиров отделений). Низкое общее образование и слабая военная квалификация очень усложняли действия малых подразделений на местах. К 1935 году эта проблема стала отчетливой, и от «бесчинства» решено было отказаться.

Сержанты РККА

Так появились постановления ЦИК СССР №19 и СНК СССР №2135 от 22 сентября 1935 года «О введении персональных военных званий начальствующего состава РККА и об утверждении Положения о прохождении службы командным и начальствующим составом РККА». Они были объявлены Приказом Народного комиссара обороны СССР (НКО СССР) №144 от 26 сентября 1935 года. Так в нашу армию вернулись маршалы и командиры всех званий. Была введена и новая военная форма, и соответствующие знаки различия. Однако солдатский и сержантский составы остался без изменений. Комот и старшина продолжали править балом, иногда перемежаясь младшим комвзода.

Заключение

После распада СССР армия РФ на протяжении десяти лет финансировалась по остаточному принципу. Это привело к плохому состоянию вооруженных сил, как следствие, к массовому увольнению из армейских рядов кадровых офицеров. Также пострадал престиж военной службы, быть офицером было не модно. Но ни что не стоит на месте, к управлению государством пришли новые люди и шаг за шагом начало возрождаться Российское государство. На данный момент осуществляется оснащение вооруженных сил новыми видами вооружений, денежное довольствие кадровых офицеров тоже существенно выросло. В военные вузы снова большой конкурс. Сегодня быть офицером не только модно, но и престижно.

С этим читают

Заключение