Всемирный банк

Понятие, структура, цели и задачи Группы Всемирного банка

Всемирный банк — международная финансовая организация, созданная с целью организации финансовой и технической помощи развивающимся странам.

В процессе своего развития Всемирный банк претерпевал различные структурные изменения, поэтому под термином Всемирный банк на разных этапах понимались разные организации.

Вначале Всемирный банк ассоциировался с Международным банком реконструкции и развития, осуществлявшим финансовую поддержку в восстановлении после Второй мировой войны Западной Европы и Японии. Позднее в 1960 г. была создана Международная ассоциация развития, которая взяла на себя часть функций, связанных с политикой этого банка.

В настоящее время под Всемирным банком фактически понимают две организации:

Международный банк реконструкции и развития

Международная ассоциация развития

В разное время к ним присоединились созданные для решения задач Всемирного банка ещё три организации:

Международная финансовая корпорация

Многостороннее агентство по гарантиям инвестиций

Международный центр по урегулированию инвестиционных споров

Все пять организаций входят в Группу организаций Всемирного банка и называются Группой Всемирного банка. В отдельных случаях под Всемирным банком по-прежнему понимается Международный банк реконструкции и развития, который до сих пор составляет основу деятельности Всемирного банка.

Основными целями организаций ГВБ являются:

содействие реконструкции и развитию народного хозяйства стран-членов;

поощрение частных и иностранных инвестиций посредством предоставления гарантий и участия в займах и инвестициях частных кредиторов и других инвесторов;

стимулирование сбалансированного роста международной торгов­ли и поддержание сбалансированного платежного баланса стран-членов.

В настоящее время в соответствии с Декларацией тысячелетия Всемирный банк сосредоточил свою деятельность на достижение целей развития тысячелетия. В переходный период к третьему тысячелетию под эгидой ООН были сформулированы восемь целей, на достижение которых должны быть направлены усилия международных организаций.

Цели развития тысячелетия должны быть достигнуты к 2015 году и включают в себя следующие:

• ликвидация нищеты и голода;
• обеспечение всеобщего начального образования;
• поощрение равенства мужчин и женщин и расширение прав и возможностей женщин;
• сокращение детской смертности;
• улучшение охраны материнства;
• борьба с ВИЧ/СПИДом, малярией и другими заболеваниями;
• обеспечение устойчивого развития окружающей среды;
• формирование глобального партнерства в целях развития.

Решая глобальные задачи развития человечества, Всемирный банк, используя механизм предоставления кредитов МБРР, кредитует страны со средним уровнем дохода по процентным ставкам, соответствующим уровню рынка этих стран. Другая финансовая организация Всемирного банка МАР кредитует страны с низким уровнем дохода по минимальным процентным ставкам или без процентов.

Разрабатываются скоординированные механизмы реализации за­дач, что обеспечивается также и организационной интеграцией, в ча­стности наличием общего президента, Совета управляющих и испол­нительного директората. Принципы определения киот, количества го­лосов, представительства в органах управления ГВБ сходны с МВФ. Советы управляющих МВФ и ГВБ проводят один раз в году совме­стное собрание.

Однако имеются особенности в механизме финансирования орга­низаций ГВБ,критериях отбора стран— кандидатов на получение помощи, условиях кредитования. Каждая организация в правовом отношении является самостоятельной. МФК и МАГИ имеют свои соб­ственные штабы сотрудников и собственных распорядительных ви­це-президентов.

Как и МВФ, ГВБ построена по регионально-отраслевому принци­пу: часть вице-президентов возглавляет региональные департаменты, остальные отвечают за конкретные сферы управления. Вместе с тем региональная структура ГВБ более разветвленная, чем у МВФ.

Кро­ме того, в организациях ГВБ более представительный состав специа­листов: помимо экономистов и финансовых экспертов (как в МВФ) здесь работают также инженеры, агрономы, юристы, эксперты по те­лекоммуникациям и другим разнообразным отраслям.

Их задача за­ключается в тщательной экспертизе проектов, на которые предлага­ется выделение средств.

Расчёт собственных средств (капитала)

Форма 134

2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год

на 1 января

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Ещё +Свернуть —

Данные оборотной ведомости по счетам бухгалтерского учёта

Форма 101

2017 год
2016 год
2015 год
2014 год
2013 год
2012 год
2011 год
2010 год
2009 год
2008 год
2007 год
2006 год
2005 год
2004 год

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 января
на 1 февраля
на 1 марта
на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

на 1 апреля
на 1 мая
на 1 июня
на 1 июля
на 1 августа
на 1 сентября
на 1 октября
на 1 ноября
на 1 декабря

Ещё +Свернуть —

Управление деятельностью банка

Президент Всемирного банка Джим Ён Ким

Всемирный банк представляет собой акционерное общество, акционерами которого являются 188 стран-членов этой организации. Количество голосов, которыми обладают страны-участницы зависит от их доли в капитале Банка, которая в свою очередь определяется их долей в мировой экономике. Эти акционеры представлены Советом управляющих, который является высшим органом, принимающим решения и определяющим политику Банка. Как правило, управляющими являются министры финансов стран-участниц. Совет управляющих проводит свои совещания один раз в год во время Ежегодных совещаний Советов управляющих Группы Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Конкретные полномочия по управлению Банком в период между заседаниями Совета управляющих переданы 25 исполнительным директорам, которые работают непосредственно в штаб-квартире Банка в Вашингтоне. Исполнительные директора образуют Совет директоров, который возглавляет Президент Банка. В Совет директоров входят пять исполнительных директоров, представляющих интересы государств-членов, обладающих крупнейшими пакетами акций: США, Япония, Германия, Франция и Великобритания. Остальные 20 исполнительных директоров представляют группы стран.

Совет директоров обычно проводит свои совещания два раза в неделю и осуществляет общее руководство работой банка, в том числе отвечает за утверждение всех займов и принятие других решений, затрагивающих деятельность Банка:

• утверждение займов и гарантий,
• определение общих принципов деятельности банка,
• утверждение бюджета Банка,
• выработка стратегий содействия странам,
• принятие решений, касающихся заимствований и других вопросов финансовой деятельности.

Президент Всемирного банка (в настоящее время Джим Ён Ким) председательствует на совещаниях Совета директоров и отвечает за общее руководство деятельностью Банка. По традиции Президентом Всемирного банка становится гражданин США — страны, являющейся крупнейшим акционером Банка. Президент избирается Советом управляющих на пятилетний срок и может быть переизбран. Пять вице-президентов, в том числе три старших вице-президента (англ. Senior Vice-Presidents) и два исполнительных вице-президента (англ. Executive Vice-Presidents) отвечают за конкретные регионы, сектора, направления деятельности и выполняют другие конкретные функции.

Всемирный банк имеет представительства более чем в ста странах мира, в которых работает около 10000 человек.

Президенты Всемирного банка

Президент	Сроки работы в должности
Юджин Мейер (Eugene Meyer)	18 июня 1946 — 17 марта 1947
Джон Макклой (John Jay McCloy)	17 марта 1947 — 1 июля 1949
Юджин Р. Блэк (Eugene «Gene» Robert Black, Sr.)	1 июля 1949 — 1 января 1963
Джордж Д. Вудс (George D. Woods)	1 января 1963 — 1 апреля 1968
Роберт С. Макнамара (Robert S. McNamara)	1 апреля 1968 — 1 июля 1981
Элден В. Клозен (Alden W. Clausen)	1 июля 1981 — 1 июля 1986
Барбер В. Конэбл (Barber B. Conable)	1 июля 1986 — 1 сентября 1991
Льюис Т. Престон (Lewis T. Preston)	1 сентября 1991 — 4 мая 1995
Ричард Фрэнк (Richard Frank), и. о.	4 мая 1995 — 1 июня 1995
Джеймс Д. Вулфенсон (James David Wolfensohn)	1 июня 1995 — 1 июня 2005
Пол Вулфовиц (Paul Wolfowitz)	1 июня 2005 — 1 июля 2007
Роберт Зеллик (Robert Zoellick)	1 июля 2007 — 1 июля 2012
Джим Ён Ким (Jim Yong Kim)	с 1 июля 2012

Лица, под контролем либо значительным влиянием которых находится кредитная организация*

на 10.10.2017
Ещё +Свернуть —

* Данная информация опубликована на основании представленной банком информации. Банк России не несет ответственности за достоверность публикуемой информации.

Направить жалобу

Ликвидация кредитной организации

25.02.2019

Сообщение о порядке и сроках проведении расчетов

08.02.2019

Сведения о ходе конкурсного производства

07.02.2019

Сообщение о продлении срока расчетов с кредиторами

08.11.2018

Сведения о ходе конкурсного производства

02.11.2018

Сообщение о порядке и сроках проведении расчетов

17.08.2018

Сведения о ходе конкурсного производства

20.06.2018

Сообщение о продлении срока расчетов с кредиторами

11.05.2018

Сведения о ходе конкурсного производства

24.04.2018

Сообщение о порядке и сроках проведении расчетов

14.02.2018

Сообщение об итогах инвентаризации имущества

13.12.2017

Сведения о ходе конкурсного производства

05.12.2017

Объявление о банкротстве

04.12.2017

Приказ о прекращении деятельности временной администрации

24.11.2017

Сводный отчет временной администрации

20.10.2017

Информация о финансовом состоянии

20.10.2017

Объявление о принятии АС заявления

12.10.2017

Приказ об уточнении персонального состава временной администрации

29.09.2017

Приказ об уточнении персонального состава временной администрации

27.09.2017

Объявление о возврате ценных бумаг

25.09.2017

Приказ об уточнении персонального состава временной администрации

14.09.2017

Извещение о возможности предъявления требований

04.09.2017

Приказ о назначении временной администрации
(Руководитель временной администрации — Быков Александр Сергеевич)

04.09.2017

Приказ об отзыве лицензии

Управление деятельностью банка

Президент Всемирного банка Джим Ён Ким

Всемирный банк представляет собой акционерное общество, акционерами которого являются 188 стран-членов этой организации. Количество голосов, которыми обладают страны-участницы зависит от их доли в капитале Банка, которая в свою очередь определяется их долей в мировой экономике. Эти акционеры представлены Советом управляющих, который является высшим органом, принимающим решения и определяющим политику Банка. Как правило, управляющими являются министры финансов стран-участниц. Совет управляющих проводит свои совещания один раз в год во время Ежегодных совещаний Советов управляющих Группы Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Конкретные полномочия по управлению Банком в период между заседаниями Совета управляющих переданы 25 исполнительным директорам, которые работают непосредственно в штаб-квартире Банка в Вашингтоне. Исполнительные директора образуют Совет директоров, который возглавляет Президент Банка. В Совет директоров входят пять исполнительных директоров, представляющих интересы государств-членов, обладающих крупнейшими пакетами акций: США, Япония, Германия, Франция и Великобритания. Остальные 20 исполнительных директоров представляют группы стран.

Совет директоров обычно проводит свои совещания два раза в неделю и осуществляет общее руководство работой банка, в том числе отвечает за утверждение всех займов и принятие других решений, затрагивающих деятельность Банка:

• утверждение займов и гарантий;
• определение общих принципов деятельности банка;
• утверждение бюджета Банка;
• выработка стратегий содействия странам;
• принятие решений, касающихся заимствований и других вопросов финансовой деятельности.

Президент Всемирного банка (в настоящее время Дэвид Милпасс) председательствует на совещаниях Совета директоров и отвечает за общее руководство деятельностью Банка. По традиции Президентом Всемирного банка становится гражданин США — страны, являющейся крупнейшим акционером Банка. Президент избирается Советом управляющих на пятилетний срок и может быть переизбран. Пять вице-президентов, в том числе три старших вице-президента (англ. Senior Vice-Presidents) и два исполнительных вице-президента (англ. Executive Vice-Presidents) отвечают за конкретные регионы, сектора, направления деятельности и выполняют другие конкретные функции. Старший вице-президент — главный экономист Всемирного банка разрабатывает стратегию развития банка.

Всемирный банк имеет представительства более чем в ста странах мира, в которых работает около 10000 человек.

Президенты Всемирного банка

Президент	Сроки работы в должности
Юджин Мейер (Eugene Meyer)	18 июня 1946 — 17 марта 1947
Джон Макклой (John Jay McCloy)	17 марта 1947 — 1 июля 1949
Юджин Р. Блэк (Eugene «Gene» Robert Black, Sr.)	1 июля 1949 — 1 января 1963
Джордж Д. Вудс (George D. Woods)	1 января 1963 — 1 апреля 1968
Роберт С. Макнамара (Robert S. McNamara)	1 апреля 1968 — 1 июля 1981
Элден В. Клозен (Alden W. Clausen)	1 июля 1981 — 1 июля 1986
Барбер В. Конэбл (Barber B. Conable)	1 июля 1986 — 1 сентября 1991
Льюис Т. Престон (Lewis T. Preston)	1 сентября 1991 — 4 мая 1995
Ричард Фрэнк (Richard Frank), и. о.	4 мая 1995 — 1 июня 1995
Джеймс Д. Вулфенсон (James David Wolfensohn)	1 июня 1995 — 1 июня 2005
Пол Вулфовиц (Paul Wolfowitz)	1 июня 2005 — 1 июля 2007
Роберт Зеллик (Robert Zoellick)	1 июля 2007 — 1 июля 2012
Джим Ён Ким (Jim Yong Kim)	1 июля 2012 — 1 февраля 2019
Дэвид Малпасс (David Malpass)	с 5 апреля 2019

Виды иностранных филиалов

На мировом валютном рынке корпорации обеспечивают свое присутствие за счет различных институций, которые от них зависят. Они отличаются по особенностям организационно-правовых форм.

Представительство

Это самая простая форма зарубежного отделения, с которого начинается освоение рынка другой страны. Не является операционным отделением банка, занимается только тем, что предоставляет консультационные услуги. Сотрудники изучают ситуацию в интересующей сфере и оценивают перспективы построения бизнеса.

Кроме того, работники представительства ищут клиентов на локальном рынке, чтобы предоставлять им трансграничные услуги главным банком.

Представительство – это нерезидент с правовой точки зрения, поэтому для его открытия не надо придерживаться жестких регламентаций профильных органов в принимающей стране. Это позволяет открывать такие подразделения ТНБ там, где есть определенные ограничения на создание операционных отделений.

Филиал

Филиал – не самостоятельное юридическое лицо, и ответственность за него несет материнская компания. Создают филиалы для того, чтобы осуществлять полный контроль над ними, а материнской компании предоставить возможность проводить все допустимые банковские операции. Для этого филиалы имеют право использовать финансовые ресурсы, деловые связи и репутацию в банковской сфере.

Филиал также является нерезидентом и не подчиняется нормам местного законодательства. Подразделение обязано соблюдать требования закона страны происхождения капитала, поэтому местные регулятивные органы осуществляют над ними ограничительный контроль.

Правительства стран, как развитых, так и развивающихся, применяют разные меры ограничения, чтобы не пускать на свою территорию филиалы транснациональных банков. В других государствах в конце 1990-х гг. такие меры были отменены под влиянием глобализации.

Главными механизмами ограничения являются: количество открываемых филиалов, размер уставного капитала.

Дочерние организации

Такая форма ТНБ выступает как юридически самостоятельное лицо, материнская компания не отвечает за долги и деятельность. Для того чтобы создать дочерние организации, нужно готовить документацию для открытия в полном соответствии с законодательством выбранной страны. Это позволит работать на одном уровне с местными банками.

Некоторые дочерние организации возникают с нуля, другие появляются через покупку миноритарного или мажоритарного пакета акций кредитных структур.

Способ проникновения зависит от выбранной стратегии и особенностей страны нахождения капитала. После открытия дочерние банки работают под брендом основной компании, в работе активно используется ее авторитет, репутация и имя. Но бывают случаи, когда подобные зависимые предприятия работают под другими названиями. Например, когда куплен локальный банк, который прочно утвердился на рынке, и клиенты ему доверяют.

Функции зарубежных предприятий ТНБ:

• Выполнение посреднической роли между рынком страны пребывания и материнским банком.
• Привлечение дешевых средств на разные сроки, а потом их размещение на местном рынке.
• Проведение кредитных операций.
• Выдача кредитов (в этих процессах задействованы главные корпорации).

ТНБ все чаще обходят национальные банковские структуры в борьбе за клиентов, которые желают получить выход на международные рынки. Такая тенденция наблюдается из-за того, что отделения корпораций знают, как работать на мировом уровне. Кроме того, они обладают ресурсами и возможностями оперативно создавать обширную банковскую сеть, реагировать на потребности и запросы клиентов, вести финансовую деятельность крупных и мелких юридических лиц, предоставлять финансовые ресурсы для открытия международного бизнеса.

Список президентов Группы Всемирного банка

Статус

 Обозначает исполняющего обязанности президента Группы Всемирного банка.

#	Портрет	Имя	Даты	Национальность	Задний план	Заметки
1		Юджин Мейер	1946 г.	Соединенные Штаты	Председатель Федеральной резервной системы , Совет управляющих Федеральной резервной системы, издатель The Washington Post	Первый президент Группы Всемирного банка
2		Джон Дж. МакКлой	1947–1949	Соединенные Штаты	Юрист, помощник министра обороны США	Первый президент Группы Всемирного банка с военным прошлым
3		Юджин Р. Блэк, старший	1949–1963	Соединенные Штаты	Исполнительный директор банка Chase Manhattan Bank , исполнительный директор Всемирного банка
4		Джордж Вудс	1963–1968	Соединенные Штаты	Управляющий банком First Boston Corporation
5		Роберт Макнамара	1968–1981	Соединенные Штаты	Министр обороны США , исполнительный директор Ford Motor Company
6		Олден В. Клаузен	1981–1986	Соединенные Штаты	Юрист, президент и главный исполнительный директор Bank of America
7		Парикмахерская Конэйбл	1986–1991	Соединенные Штаты	Сенатор штата Нью-Йорк , представитель США
8		Льюис Т. Престон	1991–1995	Соединенные Штаты	Исполнительный директор банка JP Morgan & Co.
9		Сэр Джеймс Вулфенсон	1995–2005	Австралия   Соединенные Штаты	Корпоративный юрист, банкир	Первый президент Группы Всемирного банка, родившийся за пределами США. Первый президент Группы Всемирного банка из Австралии.
10		Пол Вулфовиц	2005–2007 гг.	Соединенные Штаты	Различные должности в правительстве и кабинете министров; Посол США в Индонезии , заместитель министра обороны США , помощник госсекретаря США
11		Роберт Зеллик	2007–2012	Соединенные Штаты	Руководитель банка с Goldman Sachs , заместителем государственного секретаря , торговым представителем США
12		Джим Ён Ким	2012–2019 гг.	Южная Корея   США	Корейско-американский врач и антрополог, соучредитель Партнеров в здоровье , президент из Дартмутского колледжа .	Первый президент Группы Всемирного банка родился в Азии Первый президент Группы Всемирного банка из Южной Кореи
—		Кристалина Георгиева Исполняющая обязанности	2019 г.	Болгария	Главный исполнительный директор Всемирного банка Европейский комиссар по бюджету и людским ресурсам во время Комиссии Юнкера Европейский комиссар по международному сотрудничеству и развитию во время ЕС по гуманитарной помощи и кризисному управлению во время .	Первая женщина, занимающая пост президента Группы Всемирного банка. Первый исполняющий обязанности президента Группы Всемирного банка. Первый президент Группы Всемирного банка, родившийся в Европе. Первый президент Группы Всемирного банка из Европейского Союза и Болгарии .
13		Дэвид Малпасс	2019 – настоящее время	Соединенные Штаты	Заместитель министра финансов по международным делам, главный экономист Bear Stearns

Организация управления

Президент Всемирного банка Джим Ён Ким

Всемирный банк создан по принципу акционерного общества, акционерами которого являются 188 стран-членов этой организации. Количество голосов, которыми обладают страны-участницы, зависит от их доли в капитале Банка, которая в свою очередь определяется их долей в мировой экономике. Эти акционеры представлены Советом управляющих, который является высшим органом, принимающим решения и определяющим политику Группы Всемирного Банка. Страны-участницы представлены в Совете управляющих, как правило, министрами финансов. Совет управляющих проводит свои совещания один раз в год во время Ежегодных совещаний Советов управляющих Группы Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Конкретные полномочия по управлению Банком в период между заседаниями Совета управляющих переданы 24 исполнительным директорам, которые работают непосредственно в штаб-квартире Группы Всемирного Банка в Вашингтоне. Исполнительные директора образуют Совет директоров, который возглавляет Президент Банка. В Совет директоров входят пять исполнительных директоров, представляющих интересы государств-членов, обладающих крупнейшими пакетами акций: США, Япония, Германия, Франция и Великобритания. Остальные 19 исполнительных директоров представляют группы стран-участниц Всемирного банка.

Президент Группы организаций Всемирного банка (с 1 июля 2012 года доктор Джим Ён Ким (Dr. Jim Yong Kim)) председательствует на совещаниях Совета директоров и отвечает за общее руководство деятельностью Группы Всемирного банка. По традиции Президентом Всемирного банка становится гражданин США — страны, являющейся крупнейшим акционером Банка. Президент избирается Советом управляющих на пятилетний срок и может быть переизбран. Пять вице-президентов, в том числе три старших вице-президента (англ. Senior Vice-Presidents) и два исполнительных вице-президента (англ. Executive Vice-Presidents) отвечают за конкретные регионы, сектора, направления деятельности и выполняют другие конкретные функции.

Критика

Деятельность Всемирного банка в течение длительного времени критикуется различными неправительственными организациями, учёными, среди которых видное место занимает нобелевский лауреат по экономике и бывший главный экономист Всемирного банка Джозеф Стиглиц.

В частности Дж. Стиглиц назвал политику по отношению к развивающимся странам, разработанную МВФ, Всемирным банком и экономистами в американском правительстве, ошибочной. По его мнению, если бы этой политике следовали США, значительного экономического роста не произошло бы. Он также указал на то, что Россия последовала рекомендациям и испытала падение реальных доходов населения, а Китай не последовал и переживает экономический подъём.

В частности Джозеф Стиглиц резко отрицательно выразился по поводу политики Всемирного банка в отношении России, критикуя шоковую терапию переходного периода.

Демонстрация протеста против деятельности Всемирного банка, Джакарта,

Анализ развития мировой экономики показывает, что программы Всемирного банка в том виде, как он их формулировал, не обеспечивали устойчивого и справедливого развития экономики. В связи с этим стало нарастать давление на Банк. Неправительственные организации на национальном и международном уровне стали добиваться открытого и демократичного рассмотрения решений, альтернативных политике Всемирного банка.

В 2001 году Комиссия Конгресса США провела оценку результатов деятельности международных финансовых организаций и пришла к выводу, что 60 % проектов Всемирного Банка завершились неудачно. Всемирный банк призван бороться с бедностью, но за последние пять лет лишь 1 % кредитов получили «бедные» государства, наиболее нуждающиеся в такого рода помощи. За это время уровень бедности в мире несколько снизился, что нельзя объяснить только деятельностью Всемирного банка. Успехов добились государства, которые практически не получали финансовой помощи Всемирного банка. В тех странах, которые были получателями основных пакетов помощи, не только не было успехов в борьбе с бедностью, но ситуация в них даже ухудшилась.

Исследовательский центр Heritage Foundation проанализировал, какое влияние оказали на наиболее бедные страны кредиты Всемирного Банка. За период с по 2003 год его кредиты и гранты получили 105 «бедных» государств. В результате, в 39 странах валовой внутренний продукт уменьшился, в 17 — рост ВВП был минимальным (от нуля до 1 %), в 33 — умеренным (1—4 %). Лишь 12 получателей помощи смогли существенно увеличить темпы экономического развития. Ещё более удручающая ситуация сложилась в Африке. Здесь деньги Всемирного Банка получили 48 государств, лишь три из них смогли успешно развиваться экономически, в 23 был отмечен экономический спад.

Примечания

1. , с. 608.
2. ↑
3. ↑
4. ↑
5. .
6. ↑ Крыша башни — 10 мм.
7. ↑ Расстояние между экраном и корпусом башни — не менее 100 мм.
8. ↑

Цели и задачи

Штаб-квартира Всемирного банка в Вашингтоне

Цели деятельности Всемирного банка — способствовать устойчивой глобализации в интересах всех слоёв населения, сокращению масштабов бедности, ускорению экономического роста без ущерба для окружающей среды, а также создавать для людей новые возможности и вселять в них надежду. Роберт Б. Зеллик, 11-й президент Всемирного банка

В настоящее время в соответствии с Декларацией тысячелетия Всемирный банк сосредоточил свою деятельность на достижение целей развития тысячелетия. В переходный период к третьему тысячелетию под эгидой ООН были сформулированы восемь целей, на достижение которых должны быть направлены усилия международных организаций. Цели развития тысячелетия должны быть достигнуты к 2015 году и включают в себя следующие:

1. ликвидация нищеты и голода;
2. обеспечение всеобщего начального образования;
3. поощрение равенства мужчин и женщин и расширение прав и возможностей женщин;
4. сокращение детской смертности;
5. улучшение охраны материнства;
6. борьба с ВИЧ/СПИДом, малярией и другими заболеваниями;
7. обеспечение устойчивого развития окружающей среды;
8. формирование глобального партнерства в целях развития.

Решая глобальные задачи развития человечества, Всемирный банк, используя механизм предоставления кредитов МБРР, кредитует страны со средним уровнем дохода по процентным ставкам, соответствующим уровню рынка этих стран. Другая финансовая организация Всемирного банка МАР кредитует страны с низким уровнем дохода по минимальным процентным ставкам или без процентов.

Заключение